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三大文化單位“掌門(mén)人”談發(fā)展戰(zhàn)略
- 2009-02-17 08:18:45
- 作者:
- 來(lái)源:大眾網(wǎng)--齊魯晚報(bào)
- 【新聞?wù)搲?/a>】
- 我要評(píng)論
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2月16日,在省文化體制改革和文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展新聞發(fā)布會(huì)上,大眾報(bào)業(yè)集團(tuán)董事長(zhǎng)傅紹萬(wàn)、省廣電局局長(zhǎng)劉長(zhǎng)允、山東出版集團(tuán)董事長(zhǎng)王兆成,分別介紹了各自單位文化體制改革進(jìn)展情況大眾報(bào)業(yè)集團(tuán)董事長(zhǎng)傅紹萬(wàn)
打造品牌媒體 加快改革步伐
大眾報(bào)業(yè)集團(tuán)黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)、總編輯傅紹萬(wàn)介紹,大眾報(bào)業(yè)集團(tuán)確定了“打造品牌媒體,挺進(jìn)報(bào)業(yè)八強(qiáng)”的階段性目標(biāo),為確保戰(zhàn)略目標(biāo)的落實(shí),重點(diǎn)抓好三項(xiàng)工作:
一是下大力氣打造品牌媒體。要建設(shè)“大眾報(bào)業(yè)”這個(gè)總品牌,還要建設(shè)大眾日?qǐng)?bào)、齊魯晚報(bào)和半島都市報(bào)骨干品牌,各媒體都要成為各自領(lǐng)域的品牌。
二是推進(jìn)體制機(jī)制創(chuàng)新,加快報(bào)業(yè)改革步伐。必須建立現(xiàn)代企業(yè)制度,按照企業(yè)的規(guī)律來(lái)運(yùn)作和管理。
三是抓好文化產(chǎn)業(yè)重大投資項(xiàng)目的實(shí)施。主要包括大眾傳媒大廈項(xiàng)目、大型印刷機(jī)引進(jìn)項(xiàng)目、蓬萊文化產(chǎn)業(yè)職業(yè)學(xué)院項(xiàng)目、報(bào)刊亭項(xiàng)目。大眾傳媒大廈要力爭(zhēng)設(shè)計(jì)成高水平的文化標(biāo)志性建筑,不但有助于盤(pán)活集團(tuán)現(xiàn)有土地資源,也將大大改善周?chē)坝^,為濟(jì)南城市建設(shè)增添亮色。省廣播電視局局長(zhǎng)劉長(zhǎng)允
打造精品劇目 搶占發(fā)展新高地
省廣電局局長(zhǎng)劉長(zhǎng)允表示,將通過(guò)實(shí)施“五大工程”加速改革發(fā)展步伐。
山東影視集團(tuán)有限公司于2008年12月31日揭牌成立。劉長(zhǎng)允說(shuō),力爭(zhēng)用3至5年時(shí)間,形成主業(yè)突出、經(jīng)濟(jì)實(shí)力雄厚的大型文化產(chǎn)業(yè)集團(tuán)。具體措施,一是實(shí)施精品打造工程,加快提高核心競(jìng)爭(zhēng)力。影視創(chuàng)作重點(diǎn)抓好《知青》 《闖關(guān)東3》等劇目的籌拍工作,重點(diǎn)劇目《南下》3月份正式開(kāi)拍,《沂蒙》爭(zhēng)取在央視黃金時(shí)間播出;二是實(shí)施改革創(chuàng)新工程,以改革促發(fā)展。按照現(xiàn)代企業(yè)制度和現(xiàn)代產(chǎn)權(quán)制度的要求,進(jìn)一步完善公司法人治理結(jié)構(gòu);三是實(shí)施新媒體發(fā)展工程,積極搶占發(fā)展新高地。大力發(fā)展移動(dòng)多媒體廣播(CMMB);四是實(shí)施產(chǎn)業(yè)發(fā)展工程,確保產(chǎn)業(yè)收入持續(xù)快速增長(zhǎng);五是實(shí)施管理工程,以管理保障發(fā)展。以山東廣電中心投入使用為契機(jī),全面提高省級(jí)廣播電視數(shù)字化、智能化和網(wǎng)絡(luò)化水平。山東出版集團(tuán)董事長(zhǎng)王兆成
轉(zhuǎn)企股改同步 爭(zhēng)取盡早上市
山東出版集團(tuán)黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)王兆成介紹,山東出版集團(tuán)正在加快進(jìn)行轉(zhuǎn)企和股改,積極爭(zhēng)取盡早上市。
2008年12月31日,山東出版集團(tuán)整體轉(zhuǎn)制為企業(yè),體制改革正式進(jìn)入實(shí)施階段。王兆成介紹,其路徑包括:一是轉(zhuǎn)企、股改、上市總體設(shè)計(jì)。企業(yè)改制和股份制改造同步進(jìn)行;二是轉(zhuǎn)企改制。將集團(tuán)內(nèi)14個(gè)事業(yè)單位整建制改制為國(guó)有獨(dú)資公司;三是股份制改造。改制后,將集團(tuán)內(nèi)出版發(fā)行和物資供應(yīng)的優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)予以整合,引進(jìn)戰(zhàn)略投資者,吸收社會(huì)資本參股,組建齊魯出版?zhèn)髅焦煞萦邢薰荆〞憾,作為山東出版集團(tuán)有限公司的絕對(duì)控股子公司;四是上市融資。做好齊魯出版?zhèn)髅焦煞莨旧鲜袦?zhǔn)備工作,積極爭(zhēng)取盡早上市,上市融資后,采取增資擴(kuò)股等方式,逐步吸納、整合集團(tuán)內(nèi)其他有關(guān)資產(chǎn);五是新華書(shū)店的改革。通過(guò)引進(jìn)戰(zhàn)略投資者和吸引社會(huì)資本參股,對(duì)省新華書(shū)店進(jìn)行多元投資的股份制改造,組建山東新華傳媒股份有限公司,山東新華傳媒股份有限公司為山東出版集團(tuán)有限公司的全資子公司。









