如果說2007年是戶外電子屏媒體最熱鬧的一年，那2008年可以說是這個行業(yè)回歸理性走向成熟的一年。易觀國際（Analysys International）預計2008年市場規(guī)模同比增長率達60%。從宏觀來看，戶外電子屏廣告的增長主要得益于切分傳統(tǒng)戶外媒體和電視媒體的蛋糕。易觀國際（Analysys International）認為，2 008年中國戶外電子屏廣告行業(yè)呈現(xiàn)出了以下特點：

    媒體主更加務實，注重專業(yè)服務能力的提升

    易觀國際（Analysys International）分析發(fā)現(xiàn)，媒體運營商除了完善媒體監(jiān)測與效果評估之外，還積極參與到廣告主的營銷活動中來。例如CCTV移動傳媒為隆力奇策劃CCTV青歌賽贊助播出在其公交平臺上的追加投放，航美傳媒參加房地產(chǎn)品牌發(fā)展高峰論壇為房地產(chǎn)商品牌建設提供建議等。2008年若干件大事促進實時傳播媒體發(fā)展迅速。

    2008年若干大事的發(fā)生雪災、地震、奧運、神七對于媒體來講都是很艱巨的任務，奧運賽場上的比賽也是媒體之間的比賽，報道迅速、及時、有內(nèi)涵的媒體頗受廣告主的青睞，注意力經(jīng)濟效應大幅提升媒體價值，因此我們看到有即時傳播能力的戶外視頻媒體發(fā)展速度最快，比如移動電視、城市電視（包括一些LED大屏）等。由于其媒體特質(zhì)與傳統(tǒng)電視相近，因此被廣告主認知也相對容易。伴隨著認知度的提高，三大公交移動電視運營商也在效果評估方面做了完善——收視率調(diào)查為廣告主提供了更多決策依據(jù)，也體現(xiàn)了運營商發(fā)展的逐漸成熟。

    運營商開始注重與受眾的心理聯(lián)系

    以往戶外電子屏廣告多講究強制性接收，受眾無聊的細分時間是媒體的賣點。而電子屏發(fā)展太快，數(shù)量太多引起了到底是讓受眾喜歡還是讓受眾麻木的質(zhì)疑，消極接受的形態(tài)直接導致效果大打折扣。為了增加與受眾的心理聯(lián)系，令其主動收看，運營商越來越重視內(nèi)容與受眾之間的共鳴和互動。例如華視傳媒直播公交車上的婚禮，DMG繼續(xù)投拍地鐵短劇，互力健康傳媒專注于建設具有教化功能的健康教育平臺，觸動傳媒大力運作出租車椅背上的互動觸摸屏等，親和力媒體等概念被創(chuàng)造出來。深入研究傳播內(nèi)容與傳播方式的創(chuàng)新一方面是運營商成熟的表現(xiàn)，一方面也是決定其能否持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵。

    LED大屏幕承載的活動營銷案例增多，媒體主深挖其宣傳價值

    LED媒體在這兩年發(fā)展迅猛除了風投、政府拆牌等外界因素，還有其自身表現(xiàn)形式的原因。很多LED形式涌現(xiàn)出來，不僅有人們熟悉的商業(yè)街LED、廣場LED，還有地鐵通道LED、火車站候車室LED、L ED船、LED飛艇、LED拖車等。如果單單以受眾LED大屏幕的印象力為賣點，LED屏幕輪播的動態(tài)圖像需要受眾關(guān)注廣告畫面的時間有一定長度，受眾經(jīng)過時不一定恰好看到某個廣告主的廣告，就算看到了也不一定有時間去理解廣告內(nèi)容，而傳統(tǒng)大牌的靜態(tài)圖像卻能夠在極短暫的時間內(nèi)清楚完整的傳遞廣告信息。這是LED大屏一直受到質(zhì)疑的一點。在此背景下，L ED媒體需要充分挖掘自身的差異性競爭力去證明自己。

    眾所周知，LED大屏最大的優(yōu)勢就是其對受眾的震撼力，如果作為一些活動的發(fā)布平臺，可以充分吸引受眾的眼球。在這里我們看到一些媒體做了積極嘗試，例如MCG高越傳媒助力2007中華慈善獎評選活動、七維傳媒協(xié)辦2008新娛樂慈善群星會等。媒體主對其LED大屏的宣傳價值進行了有效的開發(fā)，并沒有試圖去證明自己是最好的媒體，而是作為整合營銷的一部分去實現(xiàn)其價值。

    易觀國際（Analysys International）分析指出，中國戶外電子屏媒體在創(chuàng)新與實踐方面都有比較理性的突破，而沒有一味地開采媒體資源。媒體主逐漸走向成熟，意識到想要持續(xù)發(fā)展必須考慮到受眾的行為和廣告主的營銷需求。在2009年，金融危機的影響有太多的不確定性，廣告主在此時更愿意選擇安全可靠的媒體，按實際效果付費成為他們過冬時選擇媒體的唯一標準，怎樣讓廣告主真切看見電子屏媒體的ROI成為媒體主提升盈利水平的關(guān)鍵。