湖南紅網(wǎng)發(fā)表朱連齋的觀點(diǎn)：一方面，“墻頭草”式干部會喪失了獨(dú)立做人的根基�！皦︻^草”的價值，完全依附于他人的寵信，他們的政治生命，也完全依存于他人的官場前程。他們善于“跟隊(duì)站位”，誰有權(quán)勢，誰主沉浮，便緊跟其后；有雙勢利眼，抬頭看臉色，發(fā)言跟大流，辦事看來頭，無自身主見，無自主人格，無自信脊梁。另一方面，會偏離從政為民的理念。不難看出，“墻頭草”式的干部都想成為官場的“不倒翁”。為此，不得不把心思精力用在琢磨形勢、研究領(lǐng)導(dǎo)上，用在溜須拍馬、討好權(quán)貴上。各級黨委要進(jìn)一步改進(jìn)和完善領(lǐng)導(dǎo)干部的考察、任用和考評制度，干部稱職不稱職、提拔不提拔，要讓最底層的群眾有話語權(quán)、決定權(quán)，不能讓“少數(shù)人說了算”。力戒從匯報發(fā)言材料中驗(yàn)證干部，要從最困難問題的解決上、從群眾矛盾最突出的地方發(fā)現(xiàn)優(yōu)秀人才，大膽啟用優(yōu)秀干部。唯有這樣，敢于較真、開拓創(chuàng)新、執(zhí)政為民的干部才會層出不窮，“墻頭草”式的干部就不會有立足之地。

　　小蔣隨想：忠言逆耳�！皦︻^草”式干部的出現(xiàn)，還源于某些領(lǐng)導(dǎo)不愿聽取不同意見，哪怕不同意見具有建設(shè)性、有積極意義。換言之，如果某些領(lǐng)導(dǎo)籠統(tǒng)地要求下級必須與自己保持高度一致，將民主決策、民主監(jiān)督、批評與自我批評等束之高閣，甚至形成“一言堂”，那么耿直的、敢于直言的下級恐怕就會被排擠，能夠獲得賞識的難免是“墻頭草”。所以，清除“墻頭草”也需要某些領(lǐng)導(dǎo)自我反思，捫心自問有沒有吸取“合理的不同意見”的雅量，是否真的一心為公，有沒有以“圈子”來判斷孰是孰非，提拔干部時是否任人唯親。當(dāng)然，僅靠干部的自身覺悟是不夠的。在機(jī)制上，必須樹立德才兼?zhèn)�、任人唯賢的用人原則，對干部的考察評價應(yīng)更多聽取真實(shí)的民意，審視干部究竟做了哪些實(shí)質(zhì)性的工作，堅(jiān)決杜絕“團(tuán)團(tuán)伙伙”。營造實(shí)事求是、風(fēng)清氣正的行政與用人氛圍，必須鏟除不健康的土壤。