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評(píng)論員 朱延魯
近日，據(jù)《工人日?qǐng)?bào)》報(bào)道，春節(jié)后從老家回北京求職的李女士，在各大招聘軟件上投遞了一百多份簡(jiǎn)歷，但沒(méi)有被一家公司錄用。其中，很大一部分原因是她的簡(jiǎn)歷中有“空白”，也就是所謂的“職場(chǎng)空窗期”。對(duì)此，李女士感到很無(wú)奈。
李女士的遭遇不是個(gè)例。前段時(shí)間，“職場(chǎng)人的簡(jiǎn)歷中不敢有空窗期”的話題就在網(wǎng)絡(luò)上引起熱議。不少網(wǎng)友留言稱，自己也因?yàn)椤奥殘?chǎng)空窗期”在求職過(guò)程中被歧視或被拒絕。打開(kāi)招聘網(wǎng)站或者App，部分崗位的招聘要求中，更是明確寫(xiě)著求職者不能有超過(guò)3個(gè)月或6個(gè)月的“空窗期”�！奥殘�(chǎng)空窗期”儼然已經(jīng)成為影響求職者回歸職場(chǎng)的“攔路虎”。
其實(shí)，隨著經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展，職場(chǎng)人員流動(dòng)變得越來(lái)越普遍。身在職場(chǎng)的人，結(jié)束上一份工作之后，由于各種各樣的原因，不一定能夠?qū)崿F(xiàn)無(wú)縫銜接，立馬找到下一份合適的工作，這樣就很容易在簡(jiǎn)歷中出現(xiàn)“空白”。更何況，有些人在暫別職場(chǎng)之后，趁機(jī)休息調(diào)整一下自己，或者通過(guò)學(xué)習(xí)沉淀提升一下自己，為的就是在下一份工作中能夠更加出彩。如果僅憑有過(guò)“職場(chǎng)空窗期”，就一棍子打翻一船人，這樣的招聘標(biāo)準(zhǔn)既不合理也不公平。
再說(shuō)，簡(jiǎn)歷中有“空白”并不等于能力上有欠缺，沒(méi)有過(guò)“職場(chǎng)空窗期”的求職者也未必一定能夠勝任工作。部分用人單位如此介意求職者的“空窗期”，或許是擔(dān)心他們離開(kāi)職場(chǎng)久了很難快速適應(yīng)，或許是擔(dān)心他們的崗位技能有所下降，也或許是其他原因。但不管何種原因，將其一概拒之門(mén)外，很容易錯(cuò)失優(yōu)秀的人才。對(duì)用人單位而言，完全可以在篩選簡(jiǎn)歷甚至面試階段對(duì)有無(wú)“空窗期”的求職者一視同仁，將選人用人的關(guān)口后移到試用期，這樣，既能降低選人風(fēng)險(xiǎn)，也能發(fā)現(xiàn)可用之才。
另外，針對(duì)“職場(chǎng)空窗期”給求職者們帶來(lái)的種種阻礙，現(xiàn)在網(wǎng)絡(luò)上流行的類似“求職攻略”“面試秘籍”這樣的“教材”中，很多都給出了應(yīng)對(duì)話術(shù)或者教程。基本套路就是套用一些聽(tīng)起來(lái)合情合理的話語(yǔ)來(lái)解釋自己的“職場(chǎng)空窗期”。求職者如果盲目套用，看似是“聰明”之舉，卻很有可能適得其反。且不說(shuō)套用來(lái)的理由或話術(shù)不知道被多少求職者重復(fù)用過(guò)，就是暫時(shí)蒙混過(guò)關(guān)，但總有“露餡”的一天，到那時(shí)，即使求職成功，也會(huì)讓自己陷入被動(dòng)。對(duì)求職者而言，倒不如從應(yīng)聘之始就實(shí)事求是，如實(shí)跟用人單位解釋自己的“職場(chǎng)空窗期”。畢竟，再高明的套路也不如真誠(chéng)能夠打動(dòng)人，靠真本事贏得的職位才能走得更遠(yuǎn)。
責(zé)任編輯：牛樂(lè)耕
