培訓(xùn)需求調(diào)查：1培訓(xùn)的開(kāi)始階段，我們首先要了解我們需要做什么樣的培訓(xùn)，這是培訓(xùn)的基礎(chǔ)階段，如果連做什么都沒(méi)想好，就去做后面的步驟，估計(jì)只有徒勞無(wú)功的份。我們可以通過(guò)討論法、問(wèn)卷法等方式去了解員工需要什么樣的培訓(xùn)，如果對(duì)象范圍較廣，可以和幾個(gè)資深的員工進(jìn)行交流，然后把他們的意愿進(jìn)行一個(gè)歸類，畢竟想法遠(yuǎn)遠(yuǎn)多于我們要舉辦的培訓(xùn)班。2作為培訓(xùn)管理，雖然我們可以決定舉辦什么樣的培訓(xùn)班，但是這畢竟是個(gè)人的主觀認(rèn)識(shí)，也可能跟員工心理的期望大相庭徑。所以，培訓(xùn)需求調(diào)查階段，可能的話，應(yīng)該把選擇權(quán)交給員工，讓他們來(lái)選擇，而我們應(yīng)該從一個(gè)傾聽(tīng)者的角度出發(fā)，幫他們協(xié)調(diào)解決培訓(xùn)班可能出現(xiàn)的問(wèn)題，讓整個(gè)培訓(xùn)更具可行性。就像大學(xué)學(xué)生的“選修課”，醫(yī)院病人的“選醫(yī)生”等等，越來(lái)越多的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)選擇為企業(yè)“量身定制”培訓(xùn)內(nèi)容，我想這些都是從培訓(xùn)實(shí)施對(duì)象的角度出發(fā)的。END培訓(xùn)項(xiàng)目策劃1選擇好要培訓(xùn)的項(xiàng)目后，我們要對(duì)這個(gè)培訓(xùn)項(xiàng)目進(jìn)行策劃，包括主辦單位、培訓(xùn)時(shí)間、培訓(xùn)對(duì)象、培訓(xùn)的內(nèi)容、培訓(xùn)地點(diǎn)、費(fèi)用預(yù)算等等進(jìn)行一個(gè)相應(yīng)的策劃。