審計(jì)經(jīng)理是企業(yè)的“電子眼”。他們的工作很困難，經(jīng)常遇到以下問題：1、企業(yè)內(nèi)部審計(jì)工作涉及方方面面，如何重點(diǎn)突出，有審計(jì)效果？2.審計(jì)工作不是一個(gè)人能完成的。即使有領(lǐng)導(dǎo)的支持，在執(zhí)行和實(shí)施中也總是有很多障礙。有什么好的方法嗎？3.向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)時(shí)，發(fā)現(xiàn)的問題總是比較詳細(xì)，很難形成面子。領(lǐng)導(dǎo)抓深層次的原因怎么能滿意？4.的制度和流程設(shè)計(jì)不完善，領(lǐng)導(dǎo)個(gè)人意愿明顯，風(fēng)險(xiǎn)總是事后諸葛亮。作為一個(gè)審計(jì)經(jīng)理，我覺得左右為難？