海報(bào)新聞
編者按：“長三角一體化發(fā)展”是國家最高層級(jí)的區(qū)域發(fā)展戰(zhàn)略，覆蓋上海、江蘇、浙江、安徽三省一市。長三角地區(qū)既是改革的“試驗(yàn)田”，又是開放的最前沿，歷來領(lǐng)風(fēng)氣之先，從國產(chǎn)大飛機(jī)C919的起飛，到國產(chǎn)豪華游輪愛達(dá)魔都號(hào)的下水，再到“杭州六小龍”的橫空出世，“蘇超”的火爆出圈，“長三角”成為科技創(chuàng)新和發(fā)展活力的代名詞。海報(bào)新聞開辟“眾觀長三角”專欄，用“大眾”的視角，觀察上海、觀察長三角，希望從那些新事物、新理念、新產(chǎn)業(yè)、新突破中汲取養(yǎng)分，以饗讀者。
海報(bào)新聞?dòng)浾?趙恩 吳磊 報(bào)道
“有一條通天路，你走不走？”2026年江蘇省城市足球聯(lián)賽（下稱“蘇超”）開賽在即，有網(wǎng)友隔空喊話，若將近期再次翻紅的何潤東請(qǐng)至宿遷主場，重披西楚霸王戰(zhàn)袍繞場助威，那場面簡直不敢想象。
本以為只是一句玩笑，誰知宿遷文旅卻認(rèn)真回應(yīng)“已經(jīng)記錄反饋”?？烧f比賽還沒踢，梗先玩起來了。
4月11日，新賽季蘇超即將拉開帷幕。曾在去年創(chuàng)下破圈神話的蘇超，這次又將掀起哪些波瀾？這份全民狂歡的背后，又藏著地方體育IP破圈的哪些啟示？
買票得預(yù)約搖號(hào)，蘇超憑什么？
今年3月全國兩會(huì)江蘇團(tuán)開放日上，面對(duì)記者“搶不到票”的呼聲，全國人大代表、江蘇省省長劉小濤一句“找陳忠偉同志”幽默回應(yīng)，引發(fā)網(wǎng)友熱議。全國人大代表、江蘇省副省長陳忠偉隨即表示，已完善預(yù)約購票系統(tǒng)，保障觀眾體驗(yàn)。
事實(shí)上，為解決“一票難求”問題，蘇超組委會(huì)去年已有所嘗試。從第10輪起，所有比賽均通過統(tǒng)一平臺(tái)購票，并將購票方式從“搶票”優(yōu)化為“預(yù)約+搖號(hào)”制，所有比賽進(jìn)行預(yù)約，預(yù)約結(jié)束后由公證機(jī)構(gòu)搖號(hào)，確定中簽結(jié)果。
即便如此，觀眾熱情仍勢不可擋。各地不禁好奇，一套業(yè)余聯(lián)賽，到底為啥能這么火？
答案藏在深厚的賽事根基和群眾基礎(chǔ)里。事實(shí)上，2024年，江蘇全省就已舉辦足球比賽3萬多場，參賽球隊(duì)1.2萬支，參賽人員達(dá)80萬人次。從高規(guī)格職業(yè)賽事到業(yè)余草根對(duì)決，這套健全立體的賽事體系，印證了蘇超的出圈，絕非憑空乍現(xiàn)的偶然。
蘇超球迷為球隊(duì)助威（來源：視覺中國）
“自從江蘇蘇寧解散以后，很多球迷其實(shí)很失落。但現(xiàn)在我們有自己的城市隊(duì)了，每個(gè)隊(duì)都代表當(dāng)?shù)氐氖忻?，全都是為了城市榮耀而戰(zhàn)。這是蘇超成功的重要因素之一?！毙熘菔凶銋f(xié)主席、徐州隊(duì)領(lǐng)隊(duì)李鋒此前告訴海報(bào)新聞?dòng)浾摺?/p>
當(dāng)精心打磨的賽事碰上饑渴難耐的觀眾，二者一拍即合。
2025年11月，南通對(duì)陣泰州的冠軍爭奪戰(zhàn)，62329名觀眾涌入現(xiàn)場，再度刷新蘇超單場比賽上座率紀(jì)錄。這樣的人氣，即便在職業(yè)聯(lián)賽也毫不遜色。
賽場上，500多名業(yè)余球員拼盡全力，讓觀眾看到了最純粹的足球快樂，也讓蘇超跳脫出“業(yè)余賽事”的標(biāo)簽，成為全城情感共鳴的載體。賽場外，更新預(yù)約購票系統(tǒng)，設(shè)置免費(fèi)飲水點(diǎn)，準(zhǔn)備冰塊、雨衣等物資，提供免費(fèi)停車位，觀賽服務(wù)、后勤保障均細(xì)節(jié)拉滿、誠意十足。
球員脫下戰(zhàn)袍是學(xué)生、店老板、外賣騎手，穿上球衣便為城市榮譽(yù)征戰(zhàn)，蘇超早已不再只是比賽和娛樂，而是成為一種深入市井、鮮活可感的生活方式。
全民玩梗，并非僅僅戲謔
“散裝江蘇”“沒有假球，全是世仇”“楚漢之爭”“比賽第一，友誼第十四”……要說蘇超爆火出圈的秘訣，這些刷屏全網(wǎng)、極富創(chuàng)意的熱梗，絕對(duì)是不可或缺的推手。
不過，“散裝江蘇”并非戲謔，而是對(duì)江蘇內(nèi)部多樣性與競爭性的精準(zhǔn)概括。在南京大學(xué)歷史學(xué)院教授、博導(dǎo)胡阿祥看來，自然地理的江南、江淮、淮北三大地域，文化地理的金陵、吳、維揚(yáng)、楚漢、海洋五大板塊，城市地理的“十三太?！保嗷ソ化B，最終共同塑造了“散裝江蘇”的社會(huì)基礎(chǔ)與心理認(rèn)知。
正是在此獨(dú)特的地域文化土壤上，網(wǎng)友造梗、官方玩梗的花式聯(lián)動(dòng)，讓蘇超得以牢牢抓住大眾眼球，依附其地域文化稟賦締造出現(xiàn)象級(jí)破圈神話，也讓足球這項(xiàng)傳統(tǒng)體育賽事在江蘇變得更加接地氣、有溫度。
從“常州”到“吊州”“巾州”，再到“丨州”甚至是“川”，輸一球減一筆的“筆畫保衛(wèi)戰(zhàn)”讓常州人樂此不疲；南通、南京兩個(gè)“南”字頭城市互不相讓，上演趣味十足的“南哥之爭”；揚(yáng)州賽前喊話泰州，一句“翻遍唐詩三百首，都沒找到你的名字”自帶歷史底蘊(yùn)又讓人忍俊不禁；就連蘇州多年沒有民用運(yùn)輸機(jī)場，也被網(wǎng)友編成梗：“聽說蘇州本來談好了姆巴佩，因?yàn)闆]有機(jī)場談崩了”……
玩梗成為蘇超關(guān)鍵詞（來源：視覺中國）
除網(wǎng)友發(fā)力外，官方的主動(dòng)下場也為蘇超熱度添了一把猛火。以新華日?qǐng)?bào)·交匯點(diǎn)新聞為例，其在2025年主動(dòng)創(chuàng)立“木更工作室”，成為全國首個(gè)以接梗、玩梗、引導(dǎo)梗的方式對(duì)蘇超進(jìn)行IP策劃的主流媒體。日前，“木更工作室”又發(fā)起了2026年蘇超梗王挑戰(zhàn)賽，全網(wǎng)征集犀利熱梗。
據(jù)媒體統(tǒng)計(jì)，2025年開賽僅兩個(gè)月，相關(guān)話題已達(dá)171個(gè)，話題總閱讀量達(dá)29.34億。在微博平臺(tái)，單項(xiàng)賽事的傳播量無出其右，可能只有四年一屆的男足世界杯可以一較高下。
另有數(shù)據(jù)顯示，2025年5月10日至10月20日，抖音“蘇超”相關(guān)內(nèi)容累計(jì)播放量達(dá)370億次，點(diǎn)贊超4.3億次，分享超1.1億次，評(píng)論超7133萬次。
截至2025年11月1日決賽落幕，蘇超85場比賽現(xiàn)場觀眾總數(shù)達(dá)243.3萬人次，場均2.86萬人次，線上直播觀看22.2億人次。一串又一串?dāng)?shù)據(jù)，足見蘇超的熱度絕非曇花一現(xiàn)，而是持續(xù)不減。
亮眼的數(shù)字背后，是堅(jiān)實(shí)的群眾體育基礎(chǔ)、專業(yè)的賽事運(yùn)作、暖心的服務(wù)支撐，更是地域文化與體育賽事的深度融合。頻頻爆梗的蘇超不止于娛樂，亦在玩笑間展現(xiàn)出各地歷史、文化、發(fā)展中的底蘊(yùn)、優(yōu)勢和痛點(diǎn)。官方與民間的共創(chuàng)，讓蘇超真正成為一場不分年齡、身份和地域的“全民狂歡”。
小微企業(yè)入局，探索商業(yè)新玩法
回到2025賽季開賽之初，蘇超贊助商其實(shí)僅有6家。而隨著賽事熱度一路飆升，其商業(yè)價(jià)值亦實(shí)現(xiàn)跨越式增長，贊助商數(shù)量激增至近40家。
據(jù)媒體公開報(bào)道，2025賽季，江蘇銀行僅以800萬元的價(jià)格拿下整個(gè)賽季的總冠名權(quán)，覆蓋江蘇13個(gè)城市長達(dá)7個(gè)月，共計(jì)85場對(duì)決的全部成本，而在社交媒體的曝光量卻達(dá)到上億次。進(jìn)入2026賽季，江蘇銀行果斷再度入局，贊助金額也提升至4500萬元。
同時(shí)，阿迪達(dá)斯等國際品牌也相繼宣布成為2026蘇超官方戰(zhàn)略合作伙伴。3月31日，阿迪達(dá)斯正式公布2026賽季蘇超13支參賽球隊(duì)的主客場參賽球衣。值得一提的是，此為阿迪達(dá)斯在全球范圍內(nèi)，首次為非職業(yè)足球聯(lián)賽打造專屬球衣。
融合了當(dāng)?shù)匚幕奶K超隊(duì)服（來源：阿迪達(dá)斯）
據(jù)第一財(cái)經(jīng)報(bào)道，阿迪達(dá)斯并未對(duì)外公布此次的贊助金額，但有消息稱，阿迪達(dá)斯此次花費(fèi)2100萬元（800萬現(xiàn)金+13支球隊(duì)每隊(duì)100萬裝備）的天價(jià)投入拿下獨(dú)家裝備贊助權(quán)。
在高端贊助矩陣之外，更讓人眼前一亮的，是當(dāng)?shù)刂鲃?dòng)打破小微企業(yè)的贊助壁壘，讓草根商家也能搭上蘇超的流量快車，共享賽事紅利，實(shí)現(xiàn)品牌賦能。
2026年蘇超小微企業(yè)商務(wù)遴選，公告一經(jīng)發(fā)布便引爆小微企業(yè)圈。根據(jù)規(guī)則，每家中選企業(yè)僅需投入5萬元，便能與平均投入超百萬的官方贊助商享受同等權(quán)益，如現(xiàn)場廣告位、LED屏輪播、全媒體宣傳等。即使不能入圍上述名單，設(shè)區(qū)市各個(gè)賽區(qū)還可遴選2家企業(yè)，享受官方贊助商級(jí)別相關(guān)權(quán)益，贊助門檻同樣不高于5萬元。
最終，江蘇全省共3582家符合條件的小微企業(yè)報(bào)名，其中既有體育用品廠商，也有科技企業(yè)、文創(chuàng)公司和街邊餐飲小店。經(jīng)過搖號(hào)，搖出32家擬中選企業(yè)及30家備選企業(yè)，中簽率0.89%，這一參與熱度刷新了人們對(duì)小微企業(yè)入局大型賽事的固有認(rèn)知。
打造消費(fèi)閉環(huán)，放大蘇超效應(yīng)
贊助蘇超為何這么火？無疑是瞄準(zhǔn)了賽事帶來的附加效應(yīng)。
2025賽季，以商業(yè)運(yùn)作匯聚的流量為基礎(chǔ)，蘇超深度聯(lián)動(dòng)江蘇13個(gè)設(shè)區(qū)市，打造了從觀賽到文旅消費(fèi)的一體化場景，讓足球賽成為撬動(dòng)經(jīng)濟(jì)增量的有力杠桿。有報(bào)告顯示，去年蘇超有95.9%的觀眾產(chǎn)生門票外消費(fèi)，1元門票可撬動(dòng)7.3元周邊消費(fèi)。
正如鹽城文旅部門負(fù)責(zé)人所總結(jié)：“我們不是賣球票，是在發(fā)行城市體驗(yàn)券?！?/p>
與此同時(shí)，“跟著蘇超游江蘇”成為響亮的文旅品牌，“票根經(jīng)濟(jì)”風(fēng)生水起。例如徐州主要商圈推出憑票購物折扣、優(yōu)惠觀影等消費(fèi)福利；鹽城推出“觀鳥+觀賽”套餐；常州推出“9.9元門票+蘿卜干炒飯”套餐……各地奇招百出，打造特色消費(fèi)場景。
據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，整個(gè)賽季期間，江蘇全省主場城市比賽日A級(jí)旅游景區(qū)接待游客2511.71萬人次，同比增長17.38%，其中接待外地游客1440.30萬人次，同比增長23.22%。江蘇省納入監(jiān)測的文旅場所共接待游客5.18億人次，實(shí)現(xiàn)消費(fèi)2279.81億元。
抖音等社交平臺(tái)也成為流量轉(zhuǎn)化的重要陣地。根據(jù)抖音生活服務(wù)發(fā)布的《2025“蘇超”數(shù)據(jù)報(bào)告》，賽事期間，江蘇全省抖音團(tuán)購訂單量同比上漲了24%，銷售額同比上漲68%。
2025年11月，江蘇省政府辦公廳發(fā)布《關(guān)于加快發(fā)展賽事經(jīng)濟(jì)提振體育休閑消費(fèi)的意見》，明確提出要放大蘇超效應(yīng)，通過拓展消費(fèi)場景、開展消費(fèi)活動(dòng)、推出優(yōu)惠措施等方式，完成從“看比賽”到“促消費(fèi)”的閉環(huán)。
火熱的蘇超球迷（來源：視覺中國）
從名不見經(jīng)傳的草根賽事，成長為現(xiàn)象級(jí)體育IP，從全民參與的足球狂歡，升級(jí)為賦能城市的發(fā)展引擎。蘇超的價(jià)值早已超越體育賽事本身，形成“商業(yè)賦能賽事、賽事帶動(dòng)文旅、文旅反哺經(jīng)濟(jì)”的良性循環(huán)，也為其他地方體育賽事的發(fā)展提供了鮮活樣本。
4月11日，新賽季蘇超即將戰(zhàn)火重燃，全國各地也在見賢思齊的同時(shí)摸索屬于自己的發(fā)展路徑，相信未來會(huì)有越來越多驚喜動(dòng)人的故事上演。
責(zé)編：朱肖明
審核：高娜
責(zé)編：高娜